L'industrie française ne cesse de décliner, dégringolant de 24% à 11% du PIB au cours de ces dernières décennies. La reconquête industrielle du pays n'est pas encore à l'ordre du jour. Mon diagnostic, c'est que nous nous sommes trompés. Il faut revenir à la raison : il y a une véritable hypocrisie à prôner l'émergence de nouvelles technologies tout en négligeant l'outil industriel qui permet de les fabriquer. On doit rendre ses lettres de noblesse à l'industrie comme à l'énergie, en cessant de s'en remettre aux idéologues qui sapent ces deux activités essentielles par ignorance ou par crainte.
Voici le 1er ouvrage qui livre enfin aux Français une explication circonstanciée et précise du processus de désindustrialisation qui affecte leur pays depuis ces 25 dernières années.
Ancien pdg de grands groupes (Rhône-Poulenc, Elf, Gaz de France, Sncf) et toujours consultant en matière d'énergie, de pharmacie, chimie et transports, Loïk Le Floch Prigent n'a jamais cessé de se tenir informé des évolutions de ces secteurs partout dans le monde.
Ponctué de portraits de personnages pittoresques (par ex., Ambroise Roux, qui aimait tant se faire appeler «le pape du capitalisme français) et d'anecdotes savoureuses, l'ouvrage retrace à grands traits l'histoire, trop mal connue, de l'industrie française depuis la 2de Guerre mondiale.
Avec son franc-parler et sa gouaille légendaire, Loïk Le Floch Prigent met les pieds dans le plat : si la France est près de perdre la guerre de l'industrie, c'est parce que la plupart de ses dirigeants n'étaient et ne sont pas (culturellement, politiquement et techniquement) disposés à la livrer !
C'est la première fois que, pour dresser son diagnostic et pour révéler les stratégies et solutions susceptibles de redonner l'avantage à l'industrie française, un grand patron se tourne vers d'autres patrons, des plus puissants aux plus méconnus, pour en rapporter les enseignements positifs.
Habile conteur et pédagogue, pourvu qu'il ait accès aux médias, audiovisuels en particulier, Loïk Le Floch Prigent est un esprit libre «taillé» pour mobiliser l'attention, et pour captiver (à la façon d'un Eric Zemmour de l'économie) le grand public.
"Je ne m'appelle pas Loïk Affaire Elf, ni Le Plouc Fringant ; je m'appelle Loïk le Floch-Prigent." C'est sur ces mots que s'ouvrent les mémoires de celui qui a été l'un des hommes clefs de l'économie française sous le second mandat de François Mitterrand, avant de se retrouver au centre du procès du dossier Elf. Et c'est la première fois qu'il revient sur l'ensemble des circonstances de cette affaire comme sur son épilogue. De son enfance à Guingamp dans le "Trégor" à sa gouvernance de grandes entreprises (Rhône-Poulenc, Elf, SNCF, GDF) en passant par sa récente incarcération à Lomé- du 16 septembre 2012 au 26 février 2013, au prétexte qu'il aurait été le chef d'un complot ayant ruiné un partenaire émirati, rocambolesque mésaventure dont il a craint de ne jamais ressortir libre et vivant -, qui est réellement Loïk Le Floch-Prigent ? Pour quelle raison le Président Mitterrand l'avait-il surnommé "le mouton noir" ? Jusqu'à quel point l'hostilité des énarques et polytechniciens a-t-elle pu lui nuire ? Pourquoi s'est-il laissé abuser par de proches collaborateurs ? Qui a fomenté le piège tendu le soir de son enlèvement à Abidjan et de son "transfert" en toute illégalité à Lomé ? C'est à ces questions que tente de répondre cette autobiographie. Où, à l'appui d'un examen de conscience sans complaisance ni faux-semblant, l'on découvre un homme très différent de l'image qu'on n'a cessé de lui donner, à la fois stratège de la France scientifique, technique et industrielle, humaniste et Breton.
Loïk Le Floch-Prigent, ancien président de Rhône-Poulenc, d'Elf-Aquitaine, de Gaz de France et de la SNCF, a fait deux séjours en prison, le premier en 1996, le second en 2003-2004.
À Fresnes, seul dans une cellule ordinaire où il est resté plus d'un an, il a pu observer le fonctionnement de la prison avec un œil d'industriel.
Quelle organisation ? Quelle efficacité du système carcéral dans cet établissement considéré comme modèle en 1898 ?
Son constat fait froid dans le dos : brimades, humiliations, vexations, fabrique de délinquants et de bombes humaines.
Pour l'homme d'entreprise, l'absence de résultats positifs condamne l'institution et rend nécessaire une remise à plat.
Faut-il mélanger grands criminels, petits dealers, grands bandits, violeurs, pédophiles ? Sûrement pas ! Alors, pourquoi le fait-on ? Est-on, en sortant de prison, apte ou non à revenir à la vie sociale ? Cette question ne se pose plus. Même les liens familiaux se fragilisent et souvent se cassent. Pour la grande majorité des détenus, petits délinquants, inadaptés de la vie, la prison ne conduit pas à un nouveau départ : c'est le début d'une chute perpétuelle.
On le sait : la prison est devenue une école de la criminalité. Incarcérés pour des délits mineurs, nombreux sont les détenus à récidiver, alors que la prison devrait, au contraire, donner à des individus coupables envers la société les moyens de se réhabiliter et de trouver leur place dans la collectivité. Or, une prison qui enferme, surveille et infantilise peut-elle préparer à la sortie ?
Loïk Le Floch-Prigent plonge aux racines du problème pénitentiaire français pour en délinéer les causes – des prisons surpeuplées, soumises au diktat du tout sécuritaire, fermées à tout contact extérieur – et trouver la voie de sa résolution dans les exemples étrangers et les initiatives locales déjà existantes.
Le double regard de l'industriel et de l'ancien détenu sur l'urgente refonte du système carcéral français, analysé et commenté par plusieurs acteurs de terrain : directeurs de prison et de centres de réinsertion, éducateurs, aumôniers et magistrats.